作者：本站编辑 来源：原创 发布日期：2024-04-12 浏览次数：

中国网财经4月12日讯(记者 李春晖)优种是优粮优价的源头。优质种子不仅有助于夯实国家粮食安全、解决“卡脖子”问题，还能以更高品质的粮油产品供给，满足人们日益增长的美好生活需要，并且以高附加值带动农民增收，实现“让种粮也能够致富”。

种业振兴行动自2021年实施以来，取得了一批标志性成果和阶段性进展，骨干企业和创新做法纷纷涌现。近日，中国网财经在“春耕春种走基层”农发种业媒体开放日活动中，看到了一种以品种为核心延伸产业链、推动订单农业发展、带动全产链多赢的新模式。

洛阳市中垦种业科技有限公司总经理褚晓斌接受中国网财经采访

以种子为核心做强产业链

2023年5月，新乡市农业科学院小麦研究所研发的“新麦58”通过国家审定。这一新品种具有“高产稳产、超强筋、抗冻抗寒、抗倒、抗逆性强”的五大核心优势，解决了小麦育种“高产不优质，优质不高产”的世界性难题，并且年际间、地域间稳定性极佳。

种业振兴以科研创新为抓手，但只有切实将研发优势转化为产业优势，才能助力高质量发展。

2023年9月，72779太阳集团游戏所属农发种业以1618.88万元获得该品种生产经营权，这一价格刷新了国内小麦品种使用权转让最高纪录，引发广泛关注。

农发种业所属洛阳市中垦种业科技有限公司总经理褚晓斌对当时外界的“声音”印象深刻。“在中标后公示期15天里，我接到了963个电话，大部分是祝贺，少部分在祝贺中夹杂着质疑：这么一大笔钱，最后能不能收回投资？”

相反，褚晓斌觉得这个创纪录的价格不仅不贵，而且物超所值。

随着人们生活水平的提高，对面粉的需求日益高端化和专用化，面包粉、饺子粉、蛋糕粉……这些专用粉都需要优质专用小麦，而当前烘焙粉优质专用小麦种植面积和产量都远远不能满足市场需要。

“新麦58”正是解决这一难题的“蓝海”产品。“新麦58是目前全国新一代强筋小麦的领军者，它的超强筋特征，可以做高端烘焙粉，也可以和其他中筋粉进行配粉，让口感更加丰富，满足馒头、饺子、拉面等多种面食产品的制作需要。下游面粉企业对这一品种可以说是‘抢’着买。”褚晓斌称，“新麦58”的这些优势使其完全可以替代进口强筋优质麦，摆脱优质麦“卡脖子”的问题。

对于引发轰动的1618.88万元中标价，他预计，在农发种业所属五家企业的共同运营下，短期内可收回投资。

看准商业价值的同时，农发种业在实现科技成果转化的模式选择上，更看重社会效益。“拿到好的品种之后，我们要围绕这个品种做产业链的延伸，提高整个产业链的增加值，这是农发种业的使命和责任。”褚晓斌称。

农发种业以“新麦58”为链长，推广订单农业，促进农户规模化、标准化生产；同时向农户“让利”——高于市场价回收农户种植新麦58商品粮，让农民分享优种优价的红利。据估算，“新麦58”凭借其高产、超强筋、抗逆、稳产、广适，可以使种植户增效约200元/亩，年千万亩推广可以带动农户增收约20亿元。

除了高端强筋小麦，油料也是我国对外依存度较高的品种。想要改变长期大量油料进口的局面，核心是“藏油于种”。

农发种业另一家所属企业——中垦锦绣华农武汉科技有限公司以油菜种业为链长，开展优质种油(粮)一体化订单农业、品种研发与“三农”服务等业务，大力提升种子业务的综合实力和市场竞争力，近年来油菜种子经营规模一直呈现稳步扩大趋势。

锦绣华农实施“战略站位油稻 面向国际发展”的战略方针，以科技产品立足湖北、深耕长江流域、开拓亚非国际市场，经过十余年发展，在油料、虾稻、国际合作三个细分领域已形成特色优势，目前公司油料种子业务规模位居全国前列，油菜种子经营规模一直呈现稳步扩大趋势，2021年被认定为“国家油料种业主力阵型企业”。虾稻专用品种推广长江流域领跑。国际合作已走进亚非多个国家，2022年，公司获得商务部对外技术援助项目实施企业资格，目前公司正承担实施援塞拉利昂第14期农业技术援助项目。

锦绣华农还通过组建新公司建立巩固繁制种基地，同时向下延伸油菜种子生产与供应链，可以进一步提升油料作物供给和保障能力。

中垦锦绣华农武汉科技有限公司常务副总经理潘永忠接受中国网财经采访

产学研紧密结合

2024年是种业振兴行动由“三年打基础”转向“五年见成效”目标的关键之年。今年中央一号文件对加快推进种业振兴做了再强调再部署，提出“完善联合研发和应用协作机制”。

企业是科技创新的主体，虽然目前企业自身的科技创新相较于科研院校还有待加强，但其在市场需求敏感度和营销推广上有极大优势。所以加强以企业为主导的产学研深度融合，是加速科研成果转化的必由之路。

农发种业一直以来都在联合研发和协作方面不断探索和创新。公司和所属企业分工协作，建立了上下互补分工协作的种业创新体系，以科技管理与研发中心为抓手，实现了科研力量的集中与高效利用。农发种业副总经理李大伟表示：“以往，各子企业虽然都有自己的研发部门，但都是各自为战，力量分散。现在，通过整合内部科技资源，使力量更加集中，更有利于科研攻关。”

除了内部整合资源，农发种业还积极与外部科研机构开展深度合作。先后与中国农科院、中油所、河南农大等三十多家科研院校建立了紧密的交流合作关系，共同开展科研项目，分享研究成果，此外还与中国农业大学、西北农林科技大学等开展了校企联合人才培养工作。

如今农发种业所属企业科研创新硕果累累。例如，河南地神公司培育出三个国审小麦专用品种，代表了三个不同的利用方向：泛麦65中筋偏软，硬度指数48左右，是酿酒制曲的好原料，泛育麦20是中强筋，可用于面条小麦或者是馒头小麦粉，临泛麦3号是强筋小麦，可用于订单农业，是生产优质面包的原料。湖北种子公司牵头组建了“湖北省粮油作物种子产业技术创新联合体”，联合16家核心科研机构、高校以及产业链上下游企业共同开展粮油作物种业链和优质粮油产业链两大农业产业链的产学研用深度融合工作，是目前湖北省科技厅备案的唯一一家农作物种子领域的产业技术创新联合体。山东中农天泰种业坚持科研自主创新，持续加大研发投入，建立了高效生物育种平台。已累计选育出玉米新品种46个，其中，玉米品种天泰316通过四区国审并入选山东重大品种补助项目，天泰716创造山东省夏玉米高产纪录，TT67粗蛋白含量达到12.76%，等等。

江苏金土地种业有限公司总经理杨德祯接受中国网财经采访

提升企业自主育种能力

商业化育种以工厂化为组织形式，以满足市场需求为导向，采用企业运营机制，实现资源集约化、育种规模化、操作高度机械化和自动化、激励市场化，从而大幅提升育种效率和成果转化率。

国务院办公厅2012年印发的《全国现代农作物种业发展规划(2012—2020年)》提出，建立以企业为主体的商业化育种新机制。充分发挥种子企业在商业化育种、成果转化与应用等方面的主导作用。引导和积极推进科研院所和高等院校逐步退出商业化育种。

“商业化育种简单理解就是由企业来主导育种，企业的自主育种能力必须要加强、要提升。”农发种业所属江苏金土地种业有限公司总经理杨德祯表示，传统的科研院校通过承担课题的方式育种，对市场的了解程度和敏感度不如企业。企业身在市场，深知农民和下游企业需要什么类型品种，由企业来主导育种，可以大幅提升育种效率和成果转化率。

党的二十大报告提出“强化企业科技创新主体地位”。在推动种业振兴的进程中，种业企业提升自主育种能力责无旁贷。

江苏金土地种业有限公司是集产、学、研相结合，育、繁、推一体化的农业高科技种子企业。近年来，公司不断提升自主育种能力，驱动企业科技创新高效发展。成立扬州市现代种业研究院，建有江苏省稻麦新品种繁种技术工程中心、扬州市农作物新品种工程技术研究中心、江苏省企业研究生工作站和扬州市企业院士工作站，积极开展自主育种，完善商业化育种体系，提升自主创新力，并取得显著成效。

近五年，江苏金土地平均每年科研投入1000多万元，并先后育成稻麦新品种23个，申报和获得植物新品种权证书共计19项，同时还有27个小麦、水稻新品种(组合)目前正在参加国家、省级区域试验。

“我们的研发成果一方面可以通过亩产提升让老百姓增收，另一方面也让公司更加贴合市场，能够满足不同区域不同类型的客户需求，引领效益上一个新台阶。”杨德祯表示。

（视频剪辑：丁翔 摄像：丁翔 刘津池 ）

来源：中国网财经